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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值 深圳:2025年07月25日
深入理解財務(wù)對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財務(wù)管理觀構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理新體系掌握管理會計的主要方法和工具優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗分享培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理。培訓(xùn)方式:重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 深圳:2025年08月28日
企業(yè)對象:想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績效構(gòu)建經(jīng)營型組織的企業(yè)學(xué)員對象:企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本......
CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實踐 廣州:2025年09月27日
一、自我覺察篇1.“全人模式”:重新認(rèn)識自己和同伴2. 洞悉“我的挑戰(zhàn)”- 領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)3. “全人激勵模式”:我如何激勵?4. CEO和高管的自我覺察障礙(含測試)5. “成功人士的四大信念和20個壞習(xí)慣”二、管理和領(lǐng)導(dǎo)力......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 北京:2025年08月08日
財務(wù)會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎(chǔ)知識(一)財務(wù)會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務(wù)情況說明書(二)會計要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2)會計恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析(一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1)資產(chǎn)負(fù)債......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2025年07月30日
一 結(jié)構(gòu)化面試引言:很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試,但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試,甚至有人說:結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問,并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節(jié),我們將討論:1 結(jié)構(gòu)化面試的概念及......