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企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州:2025年08月23日
1、全面講解中小企業(yè)融資的各種實戰(zhàn)方法和渠道,包括36種主要融資渠道,200多種主要融資方法。2、重點深入講解十幾種中小企業(yè)實戰(zhàn)中最常用的融資方法實踐案例及操作流程。3、解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對企業(yè)的評定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。4、對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境,提出切實可行的解決方案。培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)......
商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門:2025年07月11日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經(jīng)濟(jì)時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導(dǎo)入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
戰(zhàn)略解碼班:走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門:2025年07月25日
一、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行框架1、戰(zhàn)略難于落地執(zhí)行的常見原因2、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行方法論(BEM,業(yè)務(wù)執(zhí)行模型支持強大的執(zhí)行力)二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解及組織承接1、繼承戰(zhàn)略意圖的目標(biāo)分解2、目標(biāo)分解的指導(dǎo)思想:業(yè)務(wù)聚焦、挑戰(zhàn)性3、收入目標(biāo)分解(按產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域)4、利潤倒逼的全流程成本、費用分解5、導(dǎo)向長遠(yuǎn)發(fā)展的格局及能力目標(biāo)確定6、......
“龍湖地產(chǎn)運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、總監(jiān)、人力資源、企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、計劃運營等負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分:龍湖地產(chǎn)運營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內(nèi)涵(1)運營績效管理(設(shè)定—跟蹤—評估)(2) 時間節(jié)點管理(項目進(jìn)度計劃管理)(3)質(zhì)量管理(成果管理)(4) 決......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法 北京:2025年07月11日
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績學(xué)習(xí)精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學(xué)習(xí)價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產(chǎn)效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法,通過拉動式生產(chǎn)實施降低庫存50%,大幅縮短......
移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海:2025年08月12日
第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性:商業(yè)戰(zhàn)里的空,海,陸模式品牌推廣的誤區(qū):品牌是選擇朋友的動作,而不是讓所有人喜歡你的動作品牌審計的三板斧:品牌故事五環(huán),品牌公域與私域的策略和品牌互聯(lián)宇宙觸達(dá)品牌審核案例:小米第二模塊品牌故事五環(huán)方法論先盈利還是先有品牌?有朋友就不怕被拋棄:當(dāng)然朋友是有價的品牌影響力的五環(huán)審計:創(chuàng)始......