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精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年05月09日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
新常態下的流程管理 上海:2025年07月11日
熟悉世界級(IBM公司)和標桿公司(華為公司)管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具,提升管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業變革管理和流程管理案例研討,拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......
供應市場戰略與采購業績管理 上海:2025年06月06日
你了解你的供應市場嗎?你用什么模型及工具分析了你的供應市場?你是否十分技巧地展示了你的市場分析?你知道你所采購的產品需要與供應市場進行定位嗎?你做過定位嗎?與供應商的關系到底有幾個層次,多么親密或敵對才合適?針對你的供應商,你的應對戰略清晰嗎?你是如何制定采購戰略的?如何評估采購部門的業績?Saving如何定義?采購確......