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目標管理與計劃管理 深圳:2025年07月10日
CEO、副總、總監、部門經理、副經理課程大綱:第一單元 制定目標(BSC):如何制定公司的戰略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別,實現戰略的步驟和要素3、部門關鍵績效領域KRA,何謂KPI關鍵業績指標4、練習:怎樣找出公司的KRA和KPI關鍵業績指標5、尋找經營目標和工作改善目標的三種方......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 深圳:2025年08月09日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年08月22日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
需求預測與計劃管理 廣州:2025年07月19日
面對愈發多品種小排量的需求、以及愈發多變的客戶需求,任何企業都無法回避一個現實問題:我的供應鏈響應效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場直播讓產品爆火,卻發現庫存或產能不足。面對變幻莫測的市場,供應鏈“拖后腿”的現象屢見不鮮。仔細分析這些問題背后的原因,很多時候首先是供應鏈管理的源頭—......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2025年08月14日
DAY1上午:第一部分:標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產品的評估因素一般制造性/服務性企業的物料評估要素物料評估因素的權重設置物料評估因素......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年09月27日
隨著房地產行業競爭的加劇,對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高,房地產成本合約及招標采購依然成為企業經營管理的重要組成部分,對企業效益起著至關重要的作用。為幫助房地產成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略,提升專業管理技能,并以工程合同為手段,提高運行效率和效益,降低合同風險,成功的從成本招......