廈門集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 廈門：2025年07月09日

前線店長團(tuán)隊(duì)+后臺管理團(tuán)隊(duì)共同參加，董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+前線店長團(tuán)隊(duì)+后臺管理團(tuán)隊(duì)！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度（靈活性）2、資源/能......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廈門：2025年07月11日

作為一個管理者通常是上有老板下有團(tuán)隊(duì)，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過和上級建立互信，積極影響組織的戰(zhàn)略決策，同時有效領(lǐng)導(dǎo)自己團(tuán)隊(duì)并最終貫徹執(zhí)行目標(biāo)，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)實(shí)中作為管理者的你不妨自測自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法：你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......

看電影學(xué)管理研修班 廈門：2025年07月11日

一、影視作品來源于生活，但又高于生活，很多時候，它是集中展現(xiàn)了人生中的一些典型場景，在看別人怎么應(yīng)對、處理這些情形的時候，其實(shí)也是我們學(xué)習(xí)和思考的時候。二、職場最重要的是調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，既然做這份工作，就要喜歡它，并且改變自己來適應(yīng)。說變就變，每個人都從改變自己開始，終將得到老板和周圍同事的認(rèn)可，也越來越在職場上游刃......

管理者的自我管理提升之：夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我 廈門：2025年07月11日

一、經(jīng)理人角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換1、經(jīng)理人的管理困惑2、領(lǐng)導(dǎo)力能力模型3、管理角色轉(zhuǎn)換后的能力要求視頻案例：弱點(diǎn)二、經(jīng)理人的自我認(rèn)知1、游戲領(lǐng)悟人與人的不同2、通過DISC測評發(fā)現(xiàn)自己的個性特質(zhì)3、你的性格優(yōu)勢是什么；你的隱形挑戰(zhàn)是什么4、如何判斷他人的不同特質(zhì)類型5、經(jīng)理人如何與不同類型的上下級溝通6、在跨部門溝通中的行為策......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年07月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解小停機(jī)對生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響；學(xué)習(xí)達(dá)成小停機(jī)“零”的推行要點(diǎn)和步驟；掌握小停機(jī)改善的實(shí)施方法及工具。業(yè)務(wù)目標(biāo)：制定小停機(jī)日常管理的機(jī)制；設(shè)計小停機(jī)分析的表單模板；設(shè)計小停機(jī)改善的推進(jìn)實(shí)施計劃。課程對象：設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進(jìn)行浪費(fèi)和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實(shí)施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達(dá)到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......