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流程設計與優化實戰訓練 深圳:2025年08月24日
一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優化方法1.流程優化的三個層次2.......
流程設計理念、方法與工具 深圳:2025年09月26日
流程設計的語言不一致是目前流程建設中的共性問題,流程的設計質量直接影響流程執行的效率和效果。本課程幫助學員理解流程設計的理念、方法和工具,并通過實際的案例演練掌握流程的設計技能。參課對象流程設計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 深圳:2025年09月26日
一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心?流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務,用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......
企業組織設計與流程設計 廣州:2025年07月15日
掌握組織結構設計原則與方法,為企業設計組織架構;掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法;流程設計原則、流程設計方法;掌握流程優化方法、流程管理方法;掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱:第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構(軟硬結構)之于系統的重要性3.元素之于系統的重要......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2025年07月17日
第一天1.供應鏈管理中的大數據應用概述a)大數據應用的本質b)應用的幾大方面c)應用的幾大抓手2.數據的采集a)分組討論:根據給定的案例,需要采集哪些數據,數據來源于哪里b)應用數字機器人做數據采集3.數據治理a)數據治理的重要性b)數據治理的幾大原則c)分組討論:經常出現的數據質量問題以及應對方法d)案例講解:物流成......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2025年08月23日
經理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6) 出色經理的4種角色經理人時間管理課程內容:1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一:80/20原則3) 時間管理方法之二:第二......