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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求: 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗,最好有理科背景證書說明:考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......
精益生產基礎工具綜合提升 廈門:2025年04月28日
一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......
“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門:2025年05月18日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2025年06月25日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
總經理、企業負責人、人力資源從業者、部門經理、生產管理者等課程大綱:第一講:計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什么是6D薪酬設計理論◆6D薪酬設計模型分析◆6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用◆如何確定薪酬設計的方向◆基于戰略導向的薪酬設計◆基于激勵導向的薪酬設計◆基于效率導向的薪酬設計◆基于......