廈門全面質(zhì)量管理培訓公開課

高級生產(chǎn)管理班：TQM全面質(zhì)量管理 廈門：2025年05月09日

1、了解防錯和糾錯的基本思路；2、了解保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本工作習慣；3、掌握保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本方法與出處；4、掌握從流程上確保產(chǎn)品品質(zhì)的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。課程對象制造型企業(yè)的總......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 廈門：2025年05月27日

質(zhì)量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結(jié)合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......

匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓練營 深圳：2025年05月10日

第一章全面質(zhì)量管理的基礎一.產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源二.變化的度量三.過程能力的衡量第二章全面質(zhì)量管理的介紹一.全面質(zhì)量管理的定義二.特性(征)分類三.課堂練習第三章全面質(zhì)量管理實施的十大步驟一.確定顧客滿意度指標二.制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略三.建立TQM推行委員會四.建立關鍵衡量指標KPI五.制定質(zhì)量改善計劃六.選擇流程改善順序七......

TQM全面質(zhì)量管理實務 深圳：2025年05月16日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質(zhì)問題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質(zhì)......

透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月24日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內(nèi)在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數(shù)據(jù)可比性財務報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務報表分析三步法業(yè)績檢驗：利潤......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海：2025年06月12日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個......