廈門生產經理培訓公開課

生產經理：從技術向管理的轉變 廈門：2025年06月12日

作為技術骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務。尋找適合的管理風格和樹立威信，需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協調等技能。更重要的是，如何用更短的時間跨過這個轉換的過程。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 深圳：2025年05月09日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產經理領導力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責任感對目標的執著對......

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練 深圳：2025年07月10日

生產制造企業廠長、經理、車間主任、主管、班組長、工段長、領班等管理人員及儲備干部課程方式：行動學習：用學員企業的實際問題，通過案例經驗分享，集體研討，方法演練的方式，現場解決學員的實際問題課程內容:主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識主題：生產鏈管理問題征......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 廣州：2025年05月23日

生產是制造型企業的核心，生產管理的好壞直接關系著企業的成本優勢、競爭力及盈利性。而生產經理是制造型企業的中流砥柱，上接企業的方針戰略，下接現場的運營改善，對企業的發展起著至關重要的作用。一個合格的生產經理，要能夠做到：懂經營，能夠對接公司發展戰略，保障戰略的落地和實現；會管理，能夠系統控制生產成本、管控質量、滿足交期&......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

第一章：做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動——計劃先于行動高效......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

評估內外部環境，制定中、短期經營策略產品研發策略的制定、研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇退出策略通過試制，尋求最理想的生產方式、生產計劃與質量管理、匹配市場需求與交貨日期理解公司全面經營管理，認識各種決策與投資的結果培養統觀公司全局的能力跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能，增強團隊的合作與凝聚力學習全盤預算計劃管理......