廈門財務管理培訓公開課

向華為學財務管理 廈門：2025年07月09日

第一部分? 任正非的財務管理思想第二部分??華為財經體系概況第三部分??華為對財務人員的任職要求第四部分??華為的賬務核算與財務共享第五部分??華為的資金管理與融資模式課程大綱：第一部分 任正非的財務管理思想①《華為基本法》里的財務辯證思維② 任正非論財務管理第二部分華為財經體系概況① 集團公司財務管控的模式② 華為的......

管理者的財務思維與經營洞察 廈門：2025年07月09日

企業中高級管理人員事業部負責人業務負責人課程收益【全面系統認識財務】建立財務管理思維，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益課程大綱第一模塊 經......

財務BP特訓營 廈門：2025年07月11日

數字經濟時代，企業的商業模式正在不斷地發生改變，而作為與企業發展步伐相匹配的企業組織形式也在不斷發生變化。財務 BP，作為當代企業 BP 模式下的一塊分支，以及當代財務轉型和變革的模式之一，旨在為企業內部各業務單元，提供更及時、更便捷的專業財務服務，不斷提升內部信息傳導效率和決策效率， 不斷推動“財務價值在......

減稅降費與稅制變革新時代下的：房地產企業土地增值稅清算全流程實務解析暨成本分攤 廈門：2025年07月12日

第一節：土地增值稅清算概述1．土地增值稅計征范圍2．土地增值稅的計算流程3．土地增值稅的扣除原則4．結合增值稅政策解讀扣除憑證類別5．土地增值稅的預征制度6．清算單位的確定以及不同稅種“項目”的區別7．清算分類標準辨析8．二次清算的必要性以及流程9．土地增值稅的核定征收第二節：土地增值稅清算收入......

《政府投資條例》新形勢下投資人、施工企業、金融機構與地方政府及平臺公司合作模式創新實務培訓班 廈門：2025年07月16日

當前，地方政府債務風險控制，防范金融風險成為中央經濟工作的重點之一。2019年4月14日下發的《政府投資條例》明確規定：政府投資項目不得由施工單位墊資建設。2018年和2019年專項債券整體都有增量，用于支持地方投資項目的建設。但是由于地方基建項目投資體量巨大的現實情況，而政府債券及PPP模式融資“天花板&......

利潤導向的費用管控實務 廈門：2025年07月22日

? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......

業務循環中的成本分析與控制實務 廈門：2025年07月23日

一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中的成本分析與控制1、銷售業務流程梳理• 銷售業務鏈路解讀• 從線索到回款，......

增值稅時代房地產企業稅收風險管控與操作實務 廈門：2025年08月01日

各房地產企業領導，項目負責人、主管財稅領導、財務總監、稅務經理、財務人員以及稅務、會計師事務所和各財務咨詢公司的人員。‖專題大綱‖第一節：營改增前后稅收風險差異分析一．收入1．銷售精裝房、買一送一稅收風險分析2．以老帶新、零首付稅收風險分析3．不同代理銷售模式稅收風險分析（買斷、溢價分成、超價提成等）4．還本銷售、產權......

財務管理培訓內訓課程

企業上市與資本運作 主講：解老師

“資產經營是爬樓梯，資本運作是坐電梯”；“資產經營是做加法，資本運作是做乘法”，企業要迅速做大做強，必須要獲得資金、人才、技術、市場等核心要素，如何快速獲取這些核心要素呢？資本運作是獲取這些核心要素的唯一途徑，也就是說資本運作是企業迅速做強做大的必由之路。本課程是基于本人......

白銀十年“住宅與商業地產”成本策略及標桿企業解痛法則（以萬科、萬達、龍湖、中海為例） 主講：吳老師

特色一：解析行業四大標桿企業領先的經驗與得失教訓；特色二：豐富實用的工具模板，快速引入企業內部，即學即用，提高效率；特色三：課程設計與時俱進，嚴謹務實，全程破解成本管控痛點與實踐難題。課程收益：1、收獲知識----系統學習住宅地產與商業地產全成本管理的核心知識、精細化管理的關鍵路徑，剖析痛點，解決工作中常見的難題；2、......

全面預算管理與企業內部控制 主講：章老師

熟悉企業預算管理的重要性及基礎知識掌握預算的編制及實施預算管理應注意的問題能夠運用基本的工具編制預算通過差異性分析對經營狀況進行控制了解內部控制的設計及不同環節的內部控制創新和提升企業內部控制的方法和手段以財務管理為主線的內部控制制度設計課程內容：市場經濟條件下企業預算管理的重要性預算系統的定位預算的管理流程預算的編制......

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