廈門員工激勵培訓公開課

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

第一章：經理的領導力和和執行力一：執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用：2.執行平臺與執行的有效工具二：領導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標，高度關注員工積極性；2.領導6P特質與影響力第二章：持續激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

管理者工匠精神打造——企業管理干部的四項核心修煉 福州：2025年07月16日

市場在經歷30多年粗放、高速的發展的競爭狀態后，市場環境重復強調我們要弘揚工匠精神，精心打磨每一個零部件，生產優質的產品。弘揚工匠精神，管理者更應該從自身做起，尤其是利用好管理工具，把管理做到極致。管理干部是企業的脊梁，作為承上啟下的重要一環， 擅管理的干部，是團隊具有戰斗力的關鍵！大量的案例和事實證明，一家企業的成功......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發人員的認同和理解；3.對績......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 深圳：2025年07月13日

一、研發人員考核特征1. 考核分類：組織考核、崗位考核、基于項目的研發人員考核2. 研發人員工作特質3. 研發績效管理的特點4. 課程輔導問題收集：您公司存在的研發人員考核的主要問題二、某公司研發人員的考核與激勵案例分析1.案例企業介紹2.案例選擇背景3.案例企業研發問題4.案例企業研發績效管理的現狀5.案例企業研發績......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 深圳：2025年07月23日

一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點？& 視頻欣賞：《新組織的工作游戲......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 深圳：2025年07月25日

幫助學員掌握了解人的心理活動規律幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則和技巧了解上下級溝通與員工激勵中的實用心理學技巧參加對象：渴望提升自身情商、追求高效工作與和諧生活的職場管理人士課程大綱前言：人類的心理活動特點1、員工思考和行動背后的動力2、人的基本需求：愛、歸屬感和價值感【視頻案例分析與討論：新生代員工怎么......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年08月06日

一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......

員工激勵培訓內訓課程

非現金激勵與輔導 主講：高老師

公司總經理、副總、部門經理、人力資源經理、績效考核主管、績效專員、財務等績效考核相關人員【課程內容】引子：課堂討論：“我們大家來找碴”（檢查一下本公司在激勵員工方面的效果如何？）1、物質激勵的對與錯2、激勵的形式：精神激勵3、激發員工士氣的技巧與戒律第一講 員工激勵一、激勵的概念1、何為激勵？激......

管理者部屬培育與激勵 主講：陳老師

企業的發展離不開管理者的技能培養與提升，在企業發展的過程中有些業務骨干提拔上來的干部對管理缺乏基本概念；管理者自身對于定位不清晰，角色感難以融入；有些中層干部在面臨市場新競爭與新環境的時候思維老舊，無法進行管理思維的與時俱進。目前，新的市場環境與目前企業的業務轉型使得管理者必須轉換老舊的思維模式，公司的組織結構變革使得......

個人激勵與團隊激勵 主講：大老師

了解激勵的目的和原則學會具體地、個別地分析下屬的需要和期望并掌握適合下屬個性需求的激勵策略和方法【課程方式】講授、小組討論、案例分析、對話等方法【課程對象】管理人員、高潛員工【課程大綱】第一部分 激勵的目的與原則激勵是團隊管理的核心任務之ー激勵的基本原則(目標結合、外內結合、物質精神結合)激勵目的是為了使員工達成更高目......

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