廈門目標管理與績效考核培訓公開課

咨詢式高績效目標管理 廈門：2025年07月11日

1.熟悉目標管理的工作流程。2.通過講解和演練使學員；掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法。3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。課程特色1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限......

目標管理與計劃管理 深圳：2025年07月10日

掌握公司戰略目標制定的方法（BSC）以及如何將指標（KPI）分解到各部門；掌握時間、質量目標設置的方法（SMART）和步驟；如何制定宏觀計劃和微觀計劃，讓目標百分百落地執行；如何實施有效的過程控制與管理，確保目標的課程對象CEO、副總、總監、部門經理、副經理課程大綱：第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標......

有的放矢—目標管理與計劃實施 深圳：2025年07月11日

企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行.監督，以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳：2025年07月12日

一、從目標到結果的執行策略：一張表格打天下，保證先做對的事 （約 6 小時）導入：做對的事 PK 把事做對1、執行力模型：高效執行=做對的事*把事做對關于對的事關于把事做對績效從下到上層層實現從目標到績效循環2、確保先做對的事：OGSM 一張表看清全貌導入：這個目標如何實現？示例：一張表看清楚能否實現OGSM-心中有全......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年07月25日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年07月31日

第一單元：目標設定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目標管理的威力與誤區企業目標與個人目標如何去設定目標如何去分解目標如何去實施目標如何去考核目標第二單元：計劃制定與控制--(下午)什么是計劃為什么要做計劃什么是計劃管理如何做好計劃計劃后如何執行海爾與華為是如何抓執行的......

目標設定與績效管理 深圳：2025年08月01日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......

高績效團隊與執行力 深圳：2025年08月02日

一、數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主動的人個良好的團隊協作賦能的領導力持續改進的團隊學習組織的敏捷優勢VUCA時代下的敏捷高績效團隊的四個方面了......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理 主講：羅老師

一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標的期望強度6、目標管理的理論基礎7、目標管理的兩大特征8、目標管理的實質二、目標管理的程序1、目標管理的三大階段2、目標管理的過程:三個共同3、目標管理與評價的工作系統圖4、目標管理程序5、目標管理層次......

贏在目標——目標管理與計劃落實 主講：張老師

● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解。● 認識目標的價值與制定目標的方法● 掌握目標設置與目標管理的操作技巧。● 掌握計劃與流程制定的操作方法。● 學會輔導績效與激勵員工的具體工作方法。● 獲得一整套目標與計劃的落地實操工具包以及本課程之PPT文件。課程對象：企業各層級管理者（以中層管理者......

搞定目標，落實計劃 ——高效能目標與計劃管理 主講：陳老師

目標管理是企業的導航系統。對企業的員工而言，做好目標管理，不僅能讓增加工作的成就感、還能提高績效、提升整個企業的整體效能。計劃則是保證目標落地實施的基礎保障，制定合理的、符合人性的工作計劃，不僅能保證目標的順利推進，還能大大提升整個團隊的工作效率。本課程以OKR目標管理法為理論基礎，以效能教練學院研發的《全腦ORA目標......

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