廈門超市管理培訓公開課

引流轉化業績倍增實操班 廈門：2025年07月11日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

金牌店長執行力落地班 廈門：2025年07月17日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

優秀連鎖店長高級研修班 深圳：2025年07月06日

“開不開店看老板，賺不賺錢看店長”，門店與門店的競爭事實上就是門店店長之間的競爭。店長不僅是門店最高層的管理者、經營者，在規模上與效益競爭的日益加劇的今天，店長更成了連鎖經營發展的關鍵。零售為王、贏在終端，店長是店鋪與超市經營的策劃與導演者，他把握著企業經營的命脈，決定著店鋪與企業經營的好壞，既......

優秀連鎖經營門店長訓練營 深圳：2025年08月01日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

職業化店長的六項修煉 深圳：2025年08月20日

第一章店長的自我管理1、店長和店員的角色區別2、店長所扮演的六大角色3、對待工作的四好心態修煉4、調節壓力的五個途徑5、提高工作效率（時間管理）的幾個方法第二章 店員管理1、目前團隊管理急需解決的三個問題2、零售行業80＼90后員工普遍狀態3、讓店員服從的三個手段4、提升店員執行力的141工程（1）樹立一個觀念（2）堅......

優秀連鎖經營門店長研修班 深圳：2025年08月22日

第一章：店長的角色與定位一、店面運營管理的本質是什么？二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機2、指揮官3、協調者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓者8、執行者四、由“超級導購”到“團隊教練”的......

零售行業數據化管理 深圳：2025年09月11日

一、建立數據化思維1、數據化思維2、用數據說話3、用圖表說話4、如何防數據忽悠5、如何制作及解讀數據報告6、做個合格的數據分析人員二、建立零售思維1、人貨場的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規律1、周銷售權重指數的概念及計算方法2、利用權重指數進行目標管理3、月度|年度銷售預測4、洞悉銷售中......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 深圳：2025年09月13日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

超市管理培訓內訓課程

新零售終端銷量突破S6制勝系統 主講：譚老師

經銷商、店長、廠家課程大綱第一部分 零售門店遇到的挑戰?門店銷量增長遇到的瓶頸?決定門店銷量的七項KPI指標生意額＝客流量×入店率×接觸率×體驗率×客單價×成交率×回頭率?零售商的兩條出路：獵人?農夫??零售門店贏利模式老化帶來的挑戰：什么是贏利模......

礪劍行動——金牌店長五項修煉 主講：耿老師

實戰案例講解、小組研討、現場演練、情景模擬、心理剖析、實用工具課程大綱：第一項修煉：終端業績GPS系統——目標管理（MBO）思考：有了目標，還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤......

舞動奇“績”之我是冠軍店長 主講：陳老師

總公司零售部管理人員、市場督導；代理商、加盟商、店主；店長及儲備干部課程收益：通過課程學習，我們將達到以下課程目標● 全面掌握終端管理中每個管理層面的執行標準● 快速提升終端的產品銷量，樹立公司和產品品牌的高效應● 借鑒國際先進理念和系統，建設終端的管理制度，用科學的管理體系控制終端風險● 結合企業實踐經驗，建設&ld......

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