廈門戰略管理培訓公開課

商業實戰-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創業合伙，事業合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產業合伙......

戰略解碼班：走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門：2025年07月25日

董事長/總經理、各產品線總、銷售線總、職能支撐部門總等【課程大綱】一、戰略解碼與執行框架1、戰略難于落地執行的常見原因2、戰略解碼與執行方法論（BEM，業務執行模型支持強大的執行力）二、戰略目標分解及組織承接1、繼承戰略意圖的目標分解2、目標分解的指導思想：業務聚焦、挑戰性3、收入目標分解（按產品、行業、區域）4、利潤......

“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門：2025年08月02日

第一部分：龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵（1）運營績效管理（設定—跟蹤—評估）(2) 時間節點管理（項目進度計劃管理）（3）質量管理（成果管理）(4) 決策管理（運營會議管理）3.龍湖不同發展階段的運營管控模式（1）企業生存階段的運營（2）單一城......

企業架構與IT戰略規劃 廈門：2025年08月21日

1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1）企業信息化常見基礎設施問題2）企業信息化常見數字資源建設問題3）企業信息化標準規范建設與應用問題4）企業信息化管理體系與運行機制問題3.企業信息化建設方向1）基礎設施建設趨勢2）數字資源建設趨勢3）標準規范建設與應用趨勢4）管理體系與運行機制趨勢4.信息化架構設計的提出......

《華為管理模式》特訓營 廈門：2025年09月08日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 廈門：2025年09月10日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

阿米巴經營模式 福州：2025年07月09日

企業高層管理人員，戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等，負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......

網絡營銷與商業模式創新 福州：2025年07月12日

一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......

戰略管理培訓內訓課程

RUPT時代·企業大學的變革與創新高級研修班 主講：陳老師

摩托羅拉大學、海爾大學、萬達學院、京東大學等等這些曾經的標桿企業大學怎么了？20多年來，中國企業大學一直在各種質疑聲中上下求索，渴望創造出讓老板、業務、HR和員工等高度認同的價值，為此做了各種變革和創新，取得了一定的積極成果，但，時至今日，整體“江湖地位”仍如履薄冰。未來幾年，疫情常態化、大國博......

銀行4.0：一場金融界的數字化革命 —— 解讀《銀行4.0》的核心價值 主講：王老師

從憑票購買糧油到刷手機買菜，改變的不只是支付方式，而是人的命運——2018年習近平總書記新年元旦講話。中國金融改革與發展宜早不宜遲，宜快不宜慢——2018年博鰲 習近平總書記講話思考：過去幾年，商業銀行受到了哪些挑戰？你沒做錯什么，是時代變了！未來，金融無處不在，就是不在......

《產業分析與投資行業及項目選擇》 主講：陸老師

（一）產業的含義和產業分析的意義（二）產業劃分的方法1、國際劃分2、國內劃分3、上市公司產業劃分（三）產業的一般行分析1、產業的市場結構分析2、產業的競爭結構分析3、產業的生命周期分析4、產業集群效應分析5、產業區位分析6、產業轉移分析7、產業調整與轉型升級8、政府引導與產業發展分析（四）影響興衰的主要因素分析1、技術......

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