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如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃 上海:2025年09月25日
企業(yè)的老板們、職業(yè)高管們每半年,都會(huì)為【營(yíng)銷規(guī)劃】這個(gè)問題深深苦惱:1.要么沒體系——公司到底怎么做大?各業(yè)務(wù)單元到底怎么做大?2.要么沒內(nèi)容——該寫的都寫了,怎么操作起來,全是問題?3.要么沒效果——品牌定位也有呀,產(chǎn)品規(guī)劃也有呀,營(yíng)銷活動(dòng)還挺多......
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 福州:2025年08月13日
(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度(靈活性)2、資源/能力的集中協(xié)調(diào)(經(jīng)濟(jì)性)3、投入與產(chǎn)出/經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)4、組織發(fā)展與以上要素的核心關(guān)系(二)直掛云帆篇課程回答:OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解:基于業(yè)績(jī)和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解:組織設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的常......
《轉(zhuǎn)型期的人才、人才、人才》 福州:2025年09月12日
一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里?1、人才的價(jià)值應(yīng)指他在企業(yè)或組織中的生產(chǎn)力。2、人才的貢獻(xiàn) ≥ 公司支付的報(bào)酬二、在自己公司里培養(yǎng)一個(gè)人才, 最快的方法是什么?1、培養(yǎng)人才基本上應(yīng)該是實(shí)施“干部?jī)?chǔ)備”制度。2、快速培養(yǎng)一個(gè)人才,就像叫......
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 廈門:2025年07月09日
1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展(OD)工作?2、OD工作有無一般性的實(shí)操框架,可以邊干、邊學(xué)、邊豐富,且是服務(wù)于業(yè)績(jī)和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)體的雙贏?4、越來越多的一號(hào)位、業(yè)務(wù)高管、OD、人力資源一把手認(rèn)識(shí)到OD是一把手工程,組織與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián),如何在實(shí)踐......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海:2025年07月26日
企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:一、管理者應(yīng)具備的意識(shí)面對(duì)變化的市場(chǎng)我們的選擇改變和提高員工意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識(shí)①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動(dòng)④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí):利潤(rùn)主義、成本主義、售價(jià)主義⑤效率的認(rèn)識(shí):真假效率、全......
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(侯華) 上海:2025年08月06日
第一單元 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才叫做團(tuán)隊(duì)---......