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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......
企業數字化轉型的秘訣 上海:2025年09月12日
科技推動了社會的快速變化與發展,任何一個組織與個人都難獨善其身,在這樣的大 背景下,最好的選擇就是主動擁抱變化,加快步伐,跟上它。反之,任何一個組織都有可 能成為過去或者被拖拽的傷痕累累。如果你所在的組織或行業已經享受到因數字化轉變而 帶來的紅利,恭喜你,你們已經走在時代的前沿了。如果你還沒有感受到切實的變化或者 心感......
打造卓越的執行力 上海:2025年08月09日
針對所有期望快速提升企業執行力的人士。課程目標:洞穿執行力的執行危機;解密執行力:如何完成戰略任務;領略執行力:核心流程;高層執行力:如何迫使員工進化;中層執行力:責任使人進步;基層執行力:如果沒有基層執行力課程背景:一家企業的成功,30%靠戰略,40%靠執行力,其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執行力......