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5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2025年05月30日
一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等參觀工廠:參觀上海大眾、上海寶鋼、可口可樂等企業(yè)中一家,視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱第一篇 為什么要實施5S(一)工廠中的不良現(xiàn)象(二)游戲:找數(shù)字,體驗亂與整齊的區(qū)別及作用(三)我們?yōu)楹我?S(四)企業(yè)面臨的狀況:1)高品質(zhì)要求2)低價格要求3......
工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月08日
借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學習標桿5S企業(yè)實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州:2025年05月09日
了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法掌握生產(chǎn)效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎?它的重要性為何?1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.工廠不......
5S與目視化實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年05月09日
一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程大綱第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四節(jié):推行5S管理的真正目的第五節(jié):5S之間的關(guān)系第六節(jié):5S的三大支柱第七節(jié):5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié):5S與合理化第二節(jié):5......
TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京:2025年05月19日
針對自己公司實際需要設計內(nèi)部培訓課程的人員希望改進和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學課件的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分:企業(yè)內(nèi)訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責,做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學習如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領(lǐng)下屬的工......