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5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用.4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的應......
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2025年05月08日
通過本培訓課程,使學員掌握進行5S改善活動所必須具備的技能技巧,把最簡單的管理方法會用并用的好,使現場的督導能夠用四大技巧方法抓現場. 找問題,也是標準化管理的前提。本課程所有內容實用性很強,主要講具體的方法與實施推進,其方法已經在幾十家公司的5S咨詢項目驗證,實用性很強。課程方法理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹......
5S現場管理 深圳:2025年08月01日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執行......
5S現場管理 東莞:2025年05月30日
企業基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年07月14日
學習目標:理解小停機對生產效率、質量和成本的影響;學習達成小停機“零”的推行要點和步驟;掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標:制定小停機日常管理的機制;設計小停機分析的表單模板;設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象:設備、工程、生產、質量、主管、工程師,班組長。課程內容:第一天、開場破冰培......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2025年06月10日
一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧,提升員工接受績效考核與......