福州業(yè)務流程培訓公開課

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質就是業(yè)務再造，流程即業(yè)務；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構設計>IBM\GE等......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管（......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 南昌：2025年06月26日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風險......

基于風險的業(yè)務流程審計課程 蘇州：2025年07月10日

有效識別風險，控制風險，保障企業(yè)在多變的市場環(huán)境下達成經(jīng)營目標并保持可持續(xù)發(fā)展，是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實問題。作為風險管理的核心抓手及企業(yè)內控體系的最后一道重要防線，內部審計也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財務審計向關注影響業(yè)務目標實現(xiàn)的風險導向的業(yè)務流程審計轉變。同時，伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......

APQP先期產品品質規(guī)劃 上海：2025年07月15日

1)APQP的起源2)先期產品品質規(guī)劃和管制計劃效益3)先期產品品質規(guī)劃循環(huán)圖4)產品品質規(guī)劃責任矩陣5)產品品質規(guī)劃時序圖6)APQP 推動流程7)先期產品品質規(guī)劃(APQP)階段區(qū)分8)顧客的聲音─保修記錄與品質信息9)產品與制程標竿數(shù)據(jù)10)設計/制程假設11) 可靠度及品質目標12) 品質規(guī)劃之簽署及高階支持1......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2025年05月15日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進計劃【成果產出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......