福州財務(wù)成本管理培訓公開課

財務(wù)報表閱讀與分析 福州：2025年07月10日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

房地產(chǎn)行業(yè)項目清盤后土地增值稅清算重點難點問題全方位解析與鑒證 福州：2025年07月11日

第一節(jié)：土地增值稅清算條件與清算單位的確認1、土地增值稅清算的條件：⑴ 如何理解國稅發(fā)[2006]187號文件中“竣工”、“銷售85%”、“取得預(yù)售許可證滿三年”的含義。2、土地增值稅的“清算單位”：⑴ 如何理解&ldquo......

利潤導向的費用管控實務(wù) 福州：2025年07月24日

一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)算的編制：費用都要用在哪？用多少？-第二關(guān)管控-制度約束：錢是否都花在了刀刃上？-第三關(guān)管控-嚴格審批：企業(yè)出的每一分錢是否真實合理？-第四關(guān)管控-評估分析：總結(jié)分析，彌補不足！二、廣告費用控制? 廣告費用的構(gòu)成? 廣告費預(yù)算的編制-傳統(tǒng)方法：銷售額......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 福州：2025年08月14日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預(yù)算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業(yè)“風險&rdquo......

國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海：2025年07月11日

模塊一：質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵 質(zhì)量成本的形成過程 質(zhì)量成本管理相關(guān)知識 質(zhì)量成本與企業(yè)財務(wù)體系 質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標 質(zhì)量損失函數(shù)與隱形質(zhì)量成本 質(zhì)量經(jīng)濟學—管理哲學思維 案例：勞拉的日常工作浪費@ 應(yīng)對質(zhì)量成本危機的解決方案 討論：如何避免成本的發(fā)生模塊二：質(zhì)量成本規(guī)劃實施與分析系統(tǒng)質(zhì)量......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 深圳：2025年07月11日

? 研發(fā)總監(jiān)；研發(fā)部門經(jīng)理；研發(fā)項目經(jīng)理；研發(fā)，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領(lǐng)域4 項目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，及如何在產(chǎn)品......