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基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廈門:2025年07月12日
了解人性的底層邏輯,幫助面試官精準(zhǔn)識人;學(xué)會梳理組織要求、個人能力素質(zhì)及個人需求;培養(yǎng)面試官的細(xì)節(jié)感知能力;教會面試官分析簡歷的能力;教會面試官提問技巧及常用面試方法;課程對象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?開......
勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州:2025年07月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、招聘專員課程目標(biāo)了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例解答學(xué)員的問題與困惑課程大綱案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實(shí)力,就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)......
勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州:2025年07月18日
培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、HR管理者、企業(yè)部門管理者等課程大綱第一章:明道篇:勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點(diǎn)勝任力是什么:三種分類---領(lǐng)導(dǎo)力勝任力、通用勝任力、專業(yè)勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構(gòu)成要素為什么做勝任力模型:對企業(yè)經(jīng)營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型......
基于勝任力的人才管理整體解決方案 杭州:2025年09月12日
第一講:組織效能提升目標(biāo)與要求一、人效指標(biāo)分析1.調(diào)研和診斷公司關(guān)鍵崗位人才管理的現(xiàn)狀和問題,找出痛點(diǎn)及需求點(diǎn)(需提供公司未來三年的目標(biāo)要求(利潤增長、人效比、營業(yè)收入等KPI指標(biāo)要求);前三年的人效比、標(biāo)桿企業(yè)的人效比等數(shù)據(jù))二、組織職位職級管理的重要性與必要性1.現(xiàn)狀分析-痛點(diǎn)難點(diǎn)2.目標(biāo)要求3.解決思路第二講:任......
現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運(yùn)營管理 深圳:2025年07月17日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的發(fā)展歷史和作用3. 采購職能地位的演變史4. 采購價值體現(xiàn)—采購的杠桿作用5. 實(shí)戰(zhàn)演習(xí):采購的杠桿作用6. 采購的五大核心任務(wù)7. 采購業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢8. 案例分析:全球500強(qiáng)亞太區(qū)建廠分析第二章:采購作業(yè)的新模式1. 現(xiàn)代企業(yè)采購流......
戰(zhàn)略型績效實(shí)務(wù) 深圳:2025年09月25日
? 華為/阿里績效體系深度剖析? 制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙案例解析? 現(xiàn)場設(shè)計(jì)本公司績效方案? 贈送全套績效管理工具包課程大綱:一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(biāo)(一)績效管理既是人力資源系統(tǒng),更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標(biāo)牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標(biāo)是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)3.先有戰(zhàn)略目標(biāo),后有績效指標(biāo)4.績效管理基本概念5.績效......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...