福州股權激勵培訓公開課

股權激勵落地班 杭州：2025年07月06日

課前 專家診斷在學員報名后，咱們會針對不同行業安排專業咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業調研，并根據企業類型和行業規模不同結合需求分析和分組，保證學員課前做好充足的學習準備課中 系統學習，方案制作與優化提升首先由何志聰老師系統講解股權知識，然后由陳勇老師實操分享，學員在咨詢顧問指導下親自設計股權激勵方案，通過專家點評再......

合伙人機制與股權激勵設計 杭州：2025年07月11日

企業家說“職業經理人已死，新生事業合伙人時代來臨”；研究學者們說“事業合伙人機制將是企業未來最厲害的武器”……新東方、萬科、小米、阿里巴巴、華為、碧桂園、恒大、永輝超市等等一個個耳熟能詳的名字，都已經著手進行事業合伙人機制的改革并取得了巨大的成......

企業股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 蘇州：2025年08月19日

【實戰專家】股權設計專家顧問分享成功實戰經驗，講授頂層設計、實操方法論【落地務實】咨詢案例眾多，不尚空談，從過程談到結果，實操性強，學練結合【穿透本質】告知關鍵問題，理清重點脈絡，迅速帶領學員突破外圍，直達核心【系統掌握】對定君原則、常見模式、設計要點、關鍵環節、操作步驟系統學習學員對象企業家、創業者、董事長、CＥＯ、......

分股合心：股權設計與股權激勵 上海：2025年07月03日

一、股權到底是什么？1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例：由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計？1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......

超越SMART的績效管理 上海：2025年07月25日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長。然而，如何設定真正有意義的目標，既能有效分解公司戰略方向成為部門和下屬目標，又能兼顧結果和行為，許多企業常存以下困惑——績效管理流于形式，經理員工敷......

柔性生產計劃排程&準時交付管理 北京：2025年08月08日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管......