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向華為學習:增量績效設計與落地 福州:2025年05月15日
1、一條向業績的增長要效益的可靠路徑;2、一種激活組織激活個體的有效機制;3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法;4、一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具;【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業務提高沒有信心2、企業內部分不清楚是誰創造了價值3、中高層衡量不了誰創造的價值......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 福州:2025年06月06日
1.學習一套關鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養項目設計方法,實現“訓” “戰”結合;3.學習一套內訓師管理制度,保證內訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調研,充分理解業務部門訴求,成為合格的業務伙伴!課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果?信......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2025年05月06日
(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析(二)事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......
新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 廈門:2025年05月08日
主題一:解讀企業文化落地1、重新認識企業文化:定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二:構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1)明確領導:企業文化最高領導者與領導團隊2)賦予權威:企業文化管理的專業部門3)界定職能:各系統/部門的企業文化管理職能4)組建團隊:跨部門的企業文化專兼職團隊......
2024最新企業會計準則調整及應用實務 北京:2025年08月02日
一、租賃準則難點梳理與應用1.租賃的定義與本準則的適用范圍2.租賃的識別、分拆和合并3.承租人的會計處理4.出租人的會計處理5.售后租回交易的會計處理6.租賃列報二、收入準則解析1.修訂的國內背景和國際背景2.修訂的主要內容3.核心原則和步驟-識別與客戶的合同;-識別合同中的應履行義務;-確定交易價格;-向合同中的應履......
質量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2025年05月20日
眾所周知,AITF16949的五大工具類課程,即生產件批準程序(PPAP)、產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業質量管理先進經驗,促進和提高中國汽車行業整體質量管理和質量保證水平,應廣大學員的要求,本公司結合汽車行......