福州工作分析培訓(xùn)公開課

工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫 上海：2025年07月18日

課程導(dǎo)入與破冰•課程背景介紹•引言：人才管理不當(dāng)帶來的問題一、撰寫崗位職責(zé)說明書的重要意義•崗位職責(zé)分解的前提•基于組織戰(zhàn)略的崗位職責(zé)分解•編寫崗位職責(zé)的目的•崗位職責(zé)分析的概念•崗位職責(zé)分析與人力資源管理二、撰寫崗位工作職責(zé)的方法與技巧•......

組織設(shè)計與工作分析實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2025年08月14日

1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計介紹"1.1 組織結(jié)構(gòu)的定義1.2 企業(yè)戰(zhàn)略對于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響1.3 組織結(jié)構(gòu)的類型介紹1.4 組織結(jié)構(gòu)層級劃分1.5 部門職責(zé)與崗位職責(zé)關(guān)系1.6 部門職責(zé)與目標(biāo)管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內(nèi)容2.4工作分析的......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2025年07月09日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架；使學(xué)......

項(xiàng)目合同的有效制定與管理 北京：2025年08月14日

項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目談判人員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員課程大綱：第一部分 基礎(chǔ)法律知識介紹一、什么是合同？項(xiàng)目合同有什么樣的特點(diǎn)？二、簽訂項(xiàng)目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則？三、項(xiàng)目合同簽訂的過程：要約與承諾四、控制項(xiàng)目合同的生效五、項(xiàng)目招投標(biāo)第二部分 項(xiàng)目合同條款的談判與制定一、如何針對項(xiàng)目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查二、解析項(xiàng)......

全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營（道場實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2025年07月11日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師、一線班組長等。課程內(nèi)容：第一天1 從模擬工廠體會生產(chǎn)的全過程：第一輪模擬，模擬傳統(tǒng)工廠的運(yùn)作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計劃的形成c.工廠運(yùn)作的衡量指標(biāo)d.如何在工廠中導(dǎo)入改善e.......