福州采購談判培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題多發(fā)，交貨日期，服務(wù)水平等不能滿足客戶要求，導(dǎo)致客戶投訴增加，很多原因是由于供應(yīng)商的問題導(dǎo)致。由于供應(yīng)商管理能力不足使得許多中國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下降，導(dǎo)致整體競爭力不強。企業(yè)的主要成本是原材料的采購成本，如何降低采購成本的同時讓供應(yīng)商按時提供原輔材料是企業(yè)很重要的環(huán)節(jié)，往往由于材料質(zhì)量問題、材料交期問題令企......

采購談判技巧與合同風(fēng)險管理 杭州：2025年06月06日

廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護(hù)自身的權(quán)益3.熟知合同的風(fēng)險管理課程大綱一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計劃2)優(yōu)勢的談......

專業(yè)采購必修課-采購談判實戰(zhàn)技能 杭州：2025年06月07日

一談判應(yīng)知應(yīng)會1. 當(dāng)下談判能力測評2. 談判對企業(yè)與個人的價值3. 關(guān)鍵類供應(yīng)商談判策略4. 瓶頸類供應(yīng)商談判策略5. 日常類供應(yīng)商談判策略6. 杠桿類供應(yīng)商談判策略二談判演練1. 分組（甲方-乙方）2. 案例背景介紹3. Texoil采購談判案例演練4. 談判成績統(tǒng)計（評選最佳采購與最佳銷售）5. 學(xué)員分享談判心得......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年05月16日

一、采購成本控制對企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)二、價格分析的方法價格比較分析價格細(xì)分分析三、價格指數(shù)價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用四、成本分類成本的基本分類方法種分類方法在采購詢價和價格分......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

1. 理解傳統(tǒng)企業(yè)的管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的行業(yè)運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢4、掌握企業(yè)管理模式面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)變7、理解理解供應(yīng)鏈系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求8、理解新環(huán)境下精益供應(yīng)鏈管理策略9、了解供應(yīng)鏈管理......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析......