福州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

工業(yè)工程與效率提升 杭州：2025年06月23日

車間主管/經(jīng)理、部門主管或經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等【培訓(xùn)課時(shí)】4天【課程大綱】第一章：IE基本概論第二章：消除浪費(fèi)?生產(chǎn)方式的演變?生產(chǎn)與生產(chǎn)效率?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程范疇?工業(yè)工程的內(nèi)容?工業(yè)工程的結(jié)構(gòu)?工業(yè)工程的起源與發(fā)展?為什么要學(xué)工業(yè)工程?工業(yè)工程的意識(shí)?工業(yè)工......

工業(yè)工程IE與效率提升—現(xiàn)代工業(yè)工程最佳實(shí)踐 蘇州：2025年05月08日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等；課程大綱一、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的武器--IE動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置二、動(dòng)作分析(People motion study)動(dòng)作分析改善次序動(dòng)作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (E......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2025年06月06日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本，但是同樣由美國(guó)的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運(yùn)動(dòng)將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無(wú)疑是日本效率提升的加速器，......

工業(yè)工程（IE） 蘇州：2025年06月07日

自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀(jì)初在美國(guó)誕生以來(lái)，在世界各國(guó)得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強(qiáng)國(guó)在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長(zhǎng)中山清孝說(shuō)：“所謂豐田生產(chǎn)方式就是美國(guó)的工業(yè)工程在日本企業(yè)的應(yīng)用。”在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，面臨來(lái)自世界各地日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改......

職場(chǎng)情商修煉 上海：2025年07月16日

相對(duì)智商，情商是影響員工績(jī)效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場(chǎng)中高情商的員工容易更高效地交流，構(gòu)建良好的關(guān)系，形成有效處理問題的策略，最終達(dá)成高績(jī)效。同時(shí)，情商是可以用量表進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量的，情商也可以通過科學(xué)有效的學(xué)習(xí)得到提升的。本課程針對(duì)5大情商能力配以實(shí)用的、職場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展方法、工具，在課堂上的體驗(yàn)與練習(xí)中，......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海：2025年06月06日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對(duì)公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)......