福州PMP培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2025年06月21日

房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不......

PMP（項目管理經理） 西安：2025年05月17日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目管理“管什么？不管什么？”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年06月26日

領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類型、思維過程）重視服務型領導（例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來）確定適當的領導風格（例如指導型、協作型）激發、激勵和影響團隊成員/相關方（例......

企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳：2025年06月13日

市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監及其他對營銷數據分析有興趣的人士課程大綱（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2025年06月07日

?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點，并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧，改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及......