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管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州:2025年06月14日
企業(yè)中高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的HR(人力資源經(jīng)理)、各部門主管等【課程大綱】一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題,及可能會造成的危害2、有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程,提高經(jīng)營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路,突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實(shí)用技巧有效的與上級溝通......
六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課(版權(quán)課) 福州:2025年07月19日
1.什么是演講?職場演講包括什么?2.什么是有效?演講有效無效的判斷維度是什么?一段: 緩解演講緊張與恐懼:過度緊張與恐懼會嚴(yán)重影響你的發(fā)揮一、緊張與恐懼的表現(xiàn):有哪些具體表現(xiàn)?哪些表現(xiàn)說明你必須要學(xué)會緩解了?二、緊張與恐懼的原因:緊張與恐懼最深層次最根本的原因到底是什么?三、有效緩解上臺緊張與恐懼的4種方法案例:俞敏......
效能演講?:管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營 廈門:2025年05月09日
1、貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化:講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn),如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等;案例體驗(yàn):通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn),如文字案例、影音案例、研討分享等;演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn),如分組和集中演練、點(diǎn)評、PK 等;線上體驗(yàn):為......
跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 廈門:2025年05月10日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢,才能實(shí)現(xiàn)集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2025年05月16日
引入企業(yè)激勵的目的和人才激勵的本質(zhì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)及價(jià)值分配的閉環(huán)邏輯業(yè)界激勵優(yōu)秀實(shí)踐為組織帶來的源源動力1.企業(yè)激勵的導(dǎo)向和基本原則如何定義價(jià)值創(chuàng)造如何正確評價(jià)價(jià)值如何合理分配價(jià)值價(jià)值分配的原則和策略標(biāo)桿企業(yè)分配的五個維度:薪酬、績效、獎金、補(bǔ)貼、福利標(biāo)桿企業(yè)激勵地圖標(biāo)桿企業(yè)的奮斗者分類與向奮斗者傾斜的激勵設(shè)計(jì)......
財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 上海:2025年07月28日
第一模塊:財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析需要建立在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的前提之上1.什么是戰(zhàn)略?制定戰(zhàn)略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業(yè)戰(zhàn)略定位如何從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與執(zhí)行質(zhì)量?3.企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是什么如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)杜邦分析股東回報(bào)杜邦分析的應(yīng)用:戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解企業(yè)戰(zhàn)......