福州成本核算培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 無錫：2025年07月03日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

精準(zhǔn)成本核算、分析與成本控制 上海：2025年06月06日

公司高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。培訓(xùn)方式：重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱概述什么是管理不善成本企業(yè)存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角......

服裝企業(yè)成本核算管理與生產(chǎn)成本控制 上海：2025年07月26日

總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、服裝買手、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購、品質(zhì)檢驗(yàn)、跟單員、倉庫管理、車間主任、組長(zhǎng)等。課程特點(diǎn)：課程精華之處就在于針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)服裝企業(yè)各部門成本控制進(jìn)行系統(tǒng)性分析和破解，通過案例分析做詳細(xì)解說，同時(shí)提供成本控制管理方法供學(xué)員實(shí)施應(yīng)用，并著重講解了設(shè)計(jì)部、技術(shù)部測(cè)算成本的方法和技巧，對(duì)一名服裝買手采......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 上海：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動(dòng)因的定義1.2 ......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年05月10日

科技的高速發(fā)展帶來了日益細(xì)致的社會(huì)分工，知識(shí)折舊日益呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，這都是一個(gè)必須持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升的時(shí)代。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的急劇變化，“創(chuàng)新求變”早已成為各個(gè)組織的共識(shí)，項(xiàng)目管理因其科學(xué)、系統(tǒng)和可操作成為風(fēng)靡全球的管理利器。誠(chéng)如《財(cái)富》雜志所言，“一切皆項(xiàng)目......

顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州：2025年05月10日

備注：時(shí)間可以按照客戶的作息時(shí)間調(diào)整，最好每天6個(gè)小時(shí)第一單元：客戶分類、需求分析第一天上午9：00-12：00 講師講授、學(xué)員分組研討（一）、伙伴觀念：以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心：需求、價(jià)值；2、客戶的不同分類方法：行業(yè)、大小、區(qū)域等；3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析；4、銷售的三要點(diǎn)：利益、特點(diǎn)、......