福州財務(wù)控制培訓公開課

財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年07月25日

任正非曾說過，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野，能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大，財務(wù)人員的分工越細，往往會專注一小段工作，較難窺探財務(wù)工作全貌。基層財務(wù)人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務(wù)。一個項目相當于一個小企業(yè)的完整周期，全面且貼近......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年08月07日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

項目管理中的財務(wù)控制 深圳：2025年08月12日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

項目管理中的財務(wù)控制訓練 北京：2025年08月03日

第一模塊：項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務(wù)控制確保項目目標實現(xiàn)全面認識項目管理第二模塊：項目評估與選擇中的財務(wù)控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務(wù)問題項目的選擇——從財務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習：投資......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2025年07月28日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴股？會不會影響我對公司的控制權(quán)？4.股權(quán)分給誰—&......

防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2025年07月11日

第一天 9：00~16：30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯？墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生？過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預(yù)防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元：防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學會選......