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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么?很多民營企業的經理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤,也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 廈門:2025年08月21日
最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門:2025年09月26日
華為通過“四統一、共享中心建設、集成財經轉型”等重大變革,華為財經管理實現了:有效的內控管理,為“積極授權、有效行權”提供了制度性的保障,讓聽得見炮火的組織,敢于行權、積極行權;推行自動化驗收、開票與核銷系統,以提升從機會到回款流程的作業質量,使得開票時間從80分鐘縮短至......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......
HR法務實控20個工具課研修班 北京:2025年08月22日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標,將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結合,以勞動法律師、員工關系資深實務人員組成專家團隊,共同培養HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計:培養用......
支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2025年08月29日
一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程(從2萬到5200億銷售額)2、財經發展回顧(起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段)3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺(CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......