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人力資源戰略全景圖設計班 杭州:2025年09月11日
業務戰略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰略演繹下的人力資源戰略規劃全景圖組織人效的盤點與發展路徑規劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規劃書人才培養的重心與重點培養路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......
創造價值,致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海:2025年08月07日
一、從戰略到人力資源管理的關鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創造人力資源管理變革的四大關鍵視角——戰略、業務、人才與科技從戰略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發展思維下的人力資源變革思維二、業務戰略解碼的基本邏輯從戰略洞察到戰略規劃戰略解碼的核心邏輯與流程:共識、解碼、協同從戰略目標......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 上海:2025年08月22日
內容前沿? “人力資源戰略羅盤”,有別于商學院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰略制定工具。講師資深? “人力資源戰略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導全球人力資源戰略和人力資源部門轉型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰略制定與規劃 上海:2025年09月26日
1、掌握基于企業戰略的人力資源戰略制定思路與方法2、掌握進行戰略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰略規劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業危機下的企業發展與自救趨勢5、掌握提升內部組織效能的方法6、掌握內部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么......
行動學習工作坊 北京:2025年08月01日
1.學習行動學習的理念和思維方式-做中學2.掌握問題分析與解決的套路與工具3.學習團隊高效研討的方法培訓對象企業管理者課程內容理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 上海:2025年08月12日
一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業經營,推動戰略實現二、財務戰略規劃與財務計劃的編制財務戰略目標定位- 企業財務戰略究竟是......