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機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵機(jī)制 上海:2025年07月09日
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到了前所未有的激烈程度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),企業(yè)不僅在國內(nèi)市場上面臨同行的競爭,還要應(yīng)對來自國際市場的挑戰(zhàn)。這種競爭格局使得企業(yè)對人才,尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,吸引和留住關(guān)鍵人才,同時激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。股......
打造事業(yè)合伙人—基于組織變革,建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長期激勵機(jī)制 上海:2025年07月11日
一、理念、策略與激勵結(jié)構(gòu)時代背景與驅(qū)動力創(chuàng)新(1)管理就是業(yè)務(wù)、組織與人才的協(xié)同(2)如何理解驅(qū)動力與激勵機(jī)制(3)企業(yè)組織變革的基本方向與導(dǎo)向(4)回報的總體結(jié)構(gòu)(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關(guān)鍵人才激勵的導(dǎo)向變革基礎(chǔ)要素(6)組織變革引領(lǐng),企業(yè)文化托底(7)公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn):交易替代管理、治理(8)職......
激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 上海:2025年07月25日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效管理體系和考核方法。3、學(xué)習(xí)如何有效運(yùn)用BEM方法論,學(xué)會到如何將戰(zhàn)略進(jìn)行解碼;4、運(yùn)用BSC和KPI如何給團(tuán)隊/部門/主管設(shè)定績效目標(biāo)5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......
績效薪資架構(gòu)與激勵機(jī)制 上海:2025年08月22日
"了解什么是全面性薪酬體系;掌握績效與激勵的目的和關(guān)系;掌握不同崗位的績效薪資架構(gòu)設(shè)計;了解如何產(chǎn)生內(nèi)在激勵的方法。"課程對象人力資源經(jīng)理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關(guān)系"2、 基......
企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海:2025年09月13日
一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎(chǔ)知識,包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法,以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點,使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括:1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽理論看當(dāng)今社會的失衡狀態(tài)3、從五行理論理解當(dāng)前企業(yè)管理理論的重......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 廣州:2025年09月12日
制造型企業(yè)都盼望著:既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢?生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵!他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟,生產(chǎn)計劃管理(&......