福州商品歸類(lèi)培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口商品歸類(lèi)方法與技巧解析及歸類(lèi)爭(zhēng)議解決 蘇州：2025年07月10日

進(jìn)出口貨物申報(bào)的稅號(hào)，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國(guó)家稅款的流失及貿(mào)管政策的執(zhí)行力度；商品稅號(hào)作為海關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)對(duì)其的認(rèn)真審核成為各項(xiàng)進(jìn)出口工作順利開(kāi)展的重點(diǎn)。在通關(guān)過(guò)程中或是事后，我們常因商品稅號(hào)受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此造成歸類(lèi)的爭(zhēng)議、稅負(fù)成本的上升以及法律風(fēng)險(xiǎn)的增加；也常因?yàn)楹ｊP(guān)認(rèn)為企業(yè)的申報(bào)商品......

商品歸類(lèi)操作與合法避稅 上海：2025年07月11日

作為全球貨物貿(mào)易大國(guó)，我國(guó)每年有數(shù)萬(wàn)億美元的產(chǎn)品進(jìn)出關(guān)境。了解我國(guó)及出口國(guó)對(duì)相關(guān)貨物的準(zhǔn)入條件和稅賦，對(duì)提升企業(yè)通關(guān)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本至關(guān)重要。這其中關(guān)鍵性要素就是確定進(jìn)出口商品的編碼，即“商品歸類(lèi)”。對(duì)于企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的重要性不言而喻，并在一定程度上直接影響企業(yè)的成本與收益。要想避免出錯(cuò)，就要......

進(jìn)出口商品歸類(lèi)方法與技巧解析及歸類(lèi)爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月24日

⒈ 對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制（市場(chǎng)準(zhǔn)入或準(zhǔn)出/出口管制）、進(jìn)口征稅、出口退稅及相關(guān)貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的認(rèn)知和了解；⒉ 熟悉中國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類(lèi)工作機(jī)制，通過(guò)對(duì)其歸類(lèi)技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理節(jié)省相關(guān)稅費(fèi)，謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；⒊ 從容、有......

進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月30日

公司高管、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員課程大綱：第一模塊、海關(guān)商品歸類(lèi)與《稅則》的關(guān)系1、進(jìn)出口貿(mào)易商品分類(lèi)目錄發(fā)展歷程2、《協(xié)調(diào)制度》在我國(guó)應(yīng)用演變情況3、《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望4、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)……第二模塊、進(jìn)出口......

沙盤(pán)模擬《一線(xiàn)班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行1） 課前：和一線(xiàn)管理者面對(duì)面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）。2）課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（40%） TWI沙盤(pán)模擬（60%），通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)際案例模擬，來(lái)說(shuō)明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；和生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合。3）課后：效果評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況，使所......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源各部門(mén)管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤(rùn)1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢(shì)2、成本-利潤(rùn)模型分析，省下的全是純利潤(rùn)3、成本分析的方法（料、工、費(fèi)、稅的管理要點(diǎn)）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本T......