福州CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2025年05月20日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

職業(yè)生涯體驗（我是CEO） 上海：2025年05月16日

【我是CEO】高效實境模擬培訓規(guī)劃 0.5H講師破冰及活動規(guī)則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團ＣＥＯ，快速升遷的經驗，建立學員職場的態(tài)度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題，對于自己所做的項目......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2025年05月21日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經營必修課 上海：2025年06月03日

企業(yè)對象：想要提升企業(yè)核心管理團隊經營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經營績效構建經營型組織的企業(yè)學員對象：企業(yè)經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業(yè)經營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本......

企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海：2025年05月28日

第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因：內部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......

企業(yè)在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海：2025年05月15日

1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識；2、了解稅收籌劃的原則；3、掌握籌劃的方法和技巧；4、提高培訓者合理節(jié)稅的實務操作能力；課程大綱：第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、二十一世紀理財領域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業(yè)設立過程中的涉稅風險防范......