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企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計(jì)劃承接落地 上海:2025年05月07日
企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃,長期規(guī)劃高點(diǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略定位,中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營計(jì)劃落地實(shí)施。如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學(xué)地計(jì)算并分解到目標(biāo)清晰的年度經(jīng)營計(jì)劃?如何從年度經(jīng)營計(jì)劃準(zhǔn)確可行地分解到各部門的年度工作計(jì)劃?如分解的過程中達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)各部......
如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃高級(jí)研修班 上海:2025年05月09日
企業(yè)中高層管理者課程收益:本課程通過年度經(jīng)營計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃。課程大綱:第一部分 年度經(jīng)營計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營計(jì)劃二、年度經(jīng)營計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營計(jì)劃的制......
經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2025年06月12日
第一模塊 經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導(dǎo)入:某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2025年06月12日
1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點(diǎn),通過公司級(jí)與部門級(jí)年度攻堅(jiān)戰(zhàn),有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題,做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時(shí),達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo);2、通過五看三定一平臺(tái),創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合,使得年度經(jīng)營計(jì)劃的分析、制定、研討、落地,簡單、清晰、有效;3、通過年度經(jīng)營計(jì)......
跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2025年05月15日
掌握Excel高效財(cái)務(wù)管理和分析的思路、方法和實(shí)用技能學(xué)會(huì)利用Excel解決財(cái)務(wù)分析的主要問題學(xué)會(huì)制作財(cái)務(wù)分析模版,讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班 深圳:2025年07月10日
研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員,想提高自己解決復(fù)雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述:我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí),發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設(shè)計(jì)出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......