福州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 福州：2025年08月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度（靈活性）2、資源/能力的集中協(xié)調(diào)（經(jīng)濟(jì)性）3、投入與產(chǎn)出/經(jīng)營與業(yè)績4、組織發(fā)展與以上要素的核心關(guān)系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業(yè)績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設(shè)計(jì)與運(yùn)營的常......

《轉(zhuǎn)型期的人才、人才、人才》 福州：2025年09月12日

企業(yè)董事長、總裁、高管等經(jīng)營班子及核心管理團(tuán)隊(duì)（高端人脈的互動(dòng)平臺(tái)）【課程大綱】一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里？1、人才的價(jià)值應(yīng)指他在企業(yè)或組織中的生產(chǎn)力。2、人才的貢獻(xiàn) ≥ 公司支付的報(bào)酬二、在自己公司里培養(yǎng)一個(gè)人才， 最快的方法是什么？1、培養(yǎng)人才基本上......

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 廈門：2025年07月09日

1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實(shí)操框架，可以邊干、邊學(xué)、邊豐富，且是服務(wù)于業(yè)績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)體的雙贏?4、越來越多的一號(hào)位、業(yè)務(wù)高管、OD、人力資源一把手認(rèn)識(shí)到OD是一把手工程，組織與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，如何在實(shí)踐......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廈門：2025年07月11日

1、理論系統(tǒng)化：培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的向上管理理念和實(shí)際操作的流程2、方法實(shí)操化：導(dǎo)師海量實(shí)際職場案例分享，實(shí)時(shí)現(xiàn)場互動(dòng)解答學(xué)員問題3、職場原生態(tài)教學(xué)：最大限度的貼近職場實(shí)際，教室=職場4、價(jià)值最大化：全面分享“跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)+西方先進(jìn)的管理學(xué)理念”授課對(duì)象：部門經(jīng)理/主管/企業(yè)中高層管理人士課程......

現(xiàn)金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金流的公司負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)。課程目標(biāo)：增強(qiáng)現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力，成功地管理一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流。課程大綱：為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應(yīng)收賬款采購：供給和庫存增值稅財(cái)務(wù)狀況流量預(yù)測現(xiàn)金流動(dòng)（流......

工時(shí)、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年07月23日

CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士等課程大綱：一、工時(shí)制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的基本規(guī)定；2.綜合計(jì)算工時(shí)制度的工時(shí)測算；3.不定時(shí)工時(shí)制度的使用技巧；4.特殊工時(shí)對(duì)加班管理的要求；二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制；2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算；3. 值班和加班的認(rèn)......