福州流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海：2025年09月24日

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于：*規(guī)范管理行為：依靠科學(xué)、規(guī)范的流程辦事，而不是仰仗人的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣辦事，......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海：2025年09月25日

Connection：連接核心業(yè)務(wù)價(jià)值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時(shí)刻3.10大關(guān)鍵萃取場(chǎng)景4.萃取價(jià)值評(píng)估的幾個(gè)維度與評(píng)估表5.組織萃取能力診斷6.常見(jiàn)的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評(píng)估8.研討2：以終為始、勾畫(huà)萃取成果Recovery：還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳：2025年07月11日

組織經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊(duì)都是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢(shì)企業(yè)最大的財(cái)富是組織過(guò)程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點(diǎn)狀化知識(shí)，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無(wú)窮萃取，將無(wú)形變有形將隱形但高價(jià)值知識(shí)加以浮現(xiàn)，從一兩個(gè)人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 深圳：2025年09月26日

本課程系統(tǒng)講解了流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化的理念、方法和工具，適合從事企業(yè)流程體系建設(shè)的工作人員（包括企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、經(jīng)營(yíng)管理部、質(zhì)量管理部、審計(jì)內(nèi)控部等）和流程優(yōu)化項(xiàng)目工作人員參加課程收益:*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會(huì)流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達(dá)業(yè)務(wù)......

高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

導(dǎo)入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學(xué)員自我介紹：對(duì)秘書(shū)助理工作的認(rèn)識(shí)第一單元：擁抱未來(lái)- 秘書(shū)/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書(shū)/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價(jià)值秘書(shū)/助理的定義秘書(shū)/助理的職責(zé)秘書(shū)/助理的條件秘書(shū)/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元：職業(yè)形象，提升專(zhuān)業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著裝禮儀第三單元：提升客戶(hù)滿(mǎn)......

改善提案與精益氛圍營(yíng)造 上海：2025年09月25日

1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)乃至公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的極其重要性；2 讓學(xué)員掌握“改善提案”活動(dòng)的組織、制度、流程、步驟等管理技能，不斷完善自我，超越自我；3 幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程大綱：第一章：改善提案的意識(shí)1.改善提案......