福州全面生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月31日

1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運用，體現(xiàn)在有形成果：生產(chǎn)（人和設(shè)備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產(chǎn)和管理周期明顯縮短；庫存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費、生產(chǎn)成本明顯降低；顧客投訴明顯減少，顧客滿意度明顯上升；員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海：2025年08月02日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......

TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 深圳：2025年07月31日

TPM是什么？TPM就是工廠通過全面改善活動，將工廠所有損耗降低為零，挑戰(zhàn)四大零化極限目標(biāo)。TPM的根本目標(biāo)就是“把生產(chǎn)線作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手;把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生;把產(chǎn)品設(shè)計和工程技術(shù)人員培養(yǎng)成各方面的專家”。日本和韓國所有知名企業(yè)都推行TPM，世界500強(qiáng)企業(yè)視TPM為企業(yè)成功的制勝......

TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 廣州：2025年08月09日

第一，系統(tǒng)性和全面性。本課程融合了日、韓TPM活動各自的長處，以全新的視覺，在可操作性基礎(chǔ)上，堅持TPM八大支柱的完整性和全面性，是企業(yè)全面了解和選擇運用TPM的參考依據(jù)。第二，獨創(chuàng)性。TPM內(nèi)容過于復(fù)雜，面面俱到，很難看到效果。為解決該難題，向老師在國內(nèi)第一個創(chuàng)造性地提出了“TPM四大心臟模式&rdquo......

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

清晰界限 明確目標(biāo)：精準(zhǔn)對齊組織戰(zhàn)略和目標(biāo),確保企業(yè)項目與日常運營齊頭并進(jìn)。項目團(tuán)隊 協(xié)同共贏：強(qiáng)化溝通協(xié)作，持續(xù)對齊項目目標(biāo)與實現(xiàn)路徑，最大化團(tuán)隊的協(xié)同效應(yīng)。系統(tǒng)管理 深度體驗：從項目啟動到完美收官,掌握關(guān)鍵項目管理技能。以干促學(xué) 直面挑戰(zhàn)：直面項目實戰(zhàn)的挑戰(zhàn),構(gòu)建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續(xù)學(xué)習(xí)揭秘誤區(qū) ......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年08月08日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比（3）戰(zhàn)略采購的四大特征（4）......