福州生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2025年08月12日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

銷售訂單預測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班 北京：2025年08月13日

1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產(chǎn)能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)4生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變。5配合柔性化生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2025年08月14日

1、深度學習標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內(nèi)控管理方式，對標自身找到改進方向；2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本；4、掌握學習掌握供應商質(zhì)量控制的常用方法，讓供應商管理變得有序；5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧，贏在溝通。培訓對象：采購總監(jiān)......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年07月07日

希望改進人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員課程大綱第一天 9：00-16：30開場：破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現(xiàn); 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因4 認識到調(diào)整自己是建立信任關系的唯一方法；5 掌握與不同對象溝通的要......