福州團隊控制培訓公開課

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2025年05月15日

前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能......

管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州：2025年06月14日

一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作，提高工作效率3、有助于優化企業管理流程，提高經營管理水平4、有助于企業梳理發展思路，突破發展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通1、請示匯報①上級起碼要有知情權；②客觀的陳述事實；③為了得到支持，只溝通利于支持......

九段經理人? 廈門：2025年05月09日

我們將置身于 BD 集團下屬的 BD 互聯網科技公司，我們將會進入到一名管理者的角色中來全方位體驗。在情景中，我們是新入職一名運營總監高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調查讓高守譚與上級的關系更加不可收拾。恰在這時，項目總監吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂…&he......

管理者的領導力與影響力 廈門：2025年05月16日

各部門總監/經理，人力資源總監/經理，培訓經理，內訓師等中高層管理者。課程收獲1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言：影響績效的三要素：領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海：2025年06月12日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群），找出他們的發展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發展優先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2025年06月09日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......