福州團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年06月06日

企業高管、中層骨干課程大綱一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙......

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2025年05月15日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理；企業員工、業務骨干；欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2025年05月07日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 深圳：2025年06月20日

一、如何開展團隊成員共同參與的團隊協作評測【現場測評--團隊協作現狀分析】二、認知五種障礙模型1、建立信任（1）信任是團隊協作的基礎 ，在一個團隊中，信任是脆弱的（2）建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程可以被極大加速（3）就像是保持良好的關系一樣，信任需要不斷地花時間進行維護【核心觀點】：基于弱點的信任、基本......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2025年05月19日

董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱：第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度：海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......