福州團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

高效團隊協(xié)作（沙盤版） 福州：2025年08月22日

1、分析目前團隊在協(xié)作中的障礙2、利用沙盤模擬，運營一個虛擬公司的高管團隊，從而更真切地體會團隊協(xié)作的五種障礙模型3、通過活動的每一次考驗，反思自身在團隊協(xié)作中的優(yōu)勢和所存在的不足4、通過課程的學(xué)習(xí)，能夠使用課程所教導(dǎo)的工具持續(xù)改進團隊協(xié)作的水平課程特色：1、互動、體驗式教學(xué)2、特有的里程碑式培訓(xùn)3、運用沙盤模擬形式，......

克服團隊協(xié)作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

1、深刻體驗團隊的內(nèi)涵，理解團隊對組織的重要性，強化所在組織開展團隊建設(shè)活動的必要性和緊迫性；2、理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因，找到在組織內(nèi)落地協(xié)作文化的路徑和一些方法；3、提高參與領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略落地能力。【崗位收益】1、分析自己團隊的現(xiàn)狀，理解團隊協(xié)作的必要條件；2、提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者個人領(lǐng)導(dǎo)力，增......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2025年07月18日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團隊溝通障礙1．團隊溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 蘇州：2025年08月25日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

改革開放40年，世界工廠轉(zhuǎn)向國內(nèi)，從遍布全球的"中國制造"，到10年前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革，"中國創(chuàng)造"深入人心，企業(yè)銳意革新，奮力擺脫"人多力量大"的窘境，爭搶高端價值鏈，現(xiàn)如今，中美貿(mào)易戰(zhàn)將"中國智造"全方位推向新的高度。不難發(fā)現(xiàn)，時代變遷中......

品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班 深圳：2025年07月26日

工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財務(wù)分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計者質(zhì)量的演變2)全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展：TQC與TQM3)質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分析4......