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精益6S推行實務及現場改善 南昌:2025年05月29日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2025年07月08日
卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題;幫助實現員工自我管理,支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
工廠6S推進與目視化管理 蘇州:2025年05月09日
生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理:辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
采購人員綜合能力提升 深圳:2025年06月21日
本次課程,我們將給學員提供以下資料包:① 《采購成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購中心采購降本工作方案》④ 《包材的估價方法及其相關知識》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類物料價格確認模版供應商版本》優秀學員將提供:降本卡片、供應鏈知識地圖、采購新能力圖譜、姜老師書籍、供應鏈效能手冊等參加對象企業高層帶隊參加,......
高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海:2025年05月08日
本課程通過國際商務禮儀實戰派講師自己的經歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同,中外飲食文化的差異,問候方式的差異等等,寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異,也加深對中國文化的了解,從而兼容并包,海納百川.在整個系列中,萬里紅老師羅列了大量發生在生活、社交、商務場合上的故事,幫助正準備走出去或迎進來的企業......