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互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實踐培訓班 福州:2025年06月26日
將國際NPDP、CPM產(chǎn)品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰(zhàn)化的沙盤演練幫助學員迅速掌握:從產(chǎn)品創(chuàng)意定位到產(chǎn)品立項驗證分析到產(chǎn)品的設計思維的建立、對產(chǎn)品品質(zhì)的把握到產(chǎn)品的營銷和管理等全方位打造產(chǎn)品經(jīng)理思維和知識體系。理解和掌握產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展模型的全景圖及相關的發(fā)展路徑等。緊......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門:2025年06月20日
當今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務目標的橋梁,是公司運營的基礎......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 杭州:2025年05月15日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2025年05月16日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等課程工具包1.《全員化例行化需求收集管理制度》:擴大需求收集的喇叭口,避免太多短期需求2.《競品對標分析》:基于$APPEALS及KANO模型做競品分析,得出改善結(jié)論,從而保證方向正確3.《市場洞察》:敏銳判斷未來......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年06月20日
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2025年06月11日
研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時,發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......