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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級(jí)培訓(xùn)班 福州:2025年09月13日
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為什么需要企業(yè)文化管理?5. 為什么企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到企業(yè)文化管理......
舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 廈門:2025年08月13日
(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題;2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng);3.大家都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式;4.隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng);5.企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約;6.企業(yè)核心價(jià)值觀的確立;7.企業(yè)的精神境界(文化個(gè)性);8.企業(yè)的思維方式;9.企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)......
企業(yè)文化落地六大方略 杭州:2025年07月11日
企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程大綱:專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)第一講:企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個(gè)境界企業(yè)文化是什么核心價(jià)值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊?如......
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年07月25日
快樂生活,主動(dòng)工作,詩意創(chuàng)造。用制度奠定天下,用文化坐穩(wěn)天下。課程對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對(duì)自然、社會(huì)、人類自身的評(píng)價(jià)。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競爭-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認(rèn)知)(2) 文化的外在表現(xiàn):......
基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 杭州:2025年08月23日
從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展,不同企業(yè)文化背景的人才大量加入,導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過程中,企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突,企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中,文化和制度不一致,造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳,更有甚者,企業(yè)文......
舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 杭州:2025年09月24日
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品......
新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級(jí)研修班 南昌:2025年07月08日
主題一:解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二:構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1)明確領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能4)組建團(tuán)隊(duì):跨部門的企業(yè)文化專兼職團(tuán)隊(duì)......
價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州:2025年07月26日
企業(yè)文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業(yè)家批評(píng)員工執(zhí)行力不足,員工埋怨企業(yè)家太不靠譜;上上下下難以達(dá)成共識(shí),企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng),鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴(yán),信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協(xié)同,全員客戶理念難以貫徹,內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成),這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)重塑與突圍---企業(yè)文化符號(hào)及文化構(gòu)建流程 主講:曾老師
將企業(yè)文化理論的精髓和中國企業(yè)的現(xiàn)狀相互融合,用可操作的流程實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的提煉和植入,幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在的建立屬于自己的、具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營1 理論和實(shí)踐并重,既講理論,更注重實(shí)踐。2 透析中國中小企業(yè)文化的現(xiàn)狀,幫助學(xué)員建立企業(yè)文化符號(hào)和企業(yè)文化符號(hào)人的概念。3 以企業(yè)文化符號(hào)和企業(yè)文化符號(hào)人塑......
阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道 主講:陳老師
企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及HR管理人員課程收益:了解阿里發(fā)展歷程,透析阿里文化,并應(yīng)用于實(shí)踐深入學(xué)習(xí)阿里政委體系,打造業(yè)務(wù)推動(dòng)型HRBP全面了解阿里管理總綱,領(lǐng)略阿里三板斧的魅力學(xué)習(xí)阿里干部培養(yǎng)的道法術(shù)器,解決人才不夠用的問題課程大綱模塊一:阿里巴巴企業(yè)文化1.戰(zhàn)略三板斧上三板:使命、愿景、價(jià)值觀下三板:組織、人才、K......
華為企業(yè)文化 主講:鄧?yán)蠋?/span>
第一篇:華為文化的本質(zhì)華為近況概述華為所在行業(yè)是競爭最激烈、技術(shù)更新最快、管理水平最高的行業(yè)之一企業(yè)之間的競爭,說穿了就是管理競爭企業(yè)管理的問題,歸根到底是文化問題從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重沙因:企業(yè)文化的定義一切商業(yè)問題,歸根到底是人的問題!華為文化是怎么來的?—&......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

閆高峰老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理,高級(jí)咨詢顧問 高級(jí)企業(yè)管理師 高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師 亞...