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基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門:2025年07月12日
了解人性的底層邏輯,幫助面試官精準識人;學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求;培養面試官的細節感知能力;教會面試官分析簡歷的能力;教會面試官提問技巧及常用面試方法;課程對象人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門:2025年08月22日
人力資源經理、招聘經理/主管;其他管理部門經理與主管等課程提綱:一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外部招聘的優勢與不足(2)招聘環節中HR經理的作用(3)招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......
基于戰略和業務發展的招聘管理和人才選拔 廈門:2025年08月22日
有3-8年招聘工作經驗的招聘主管,招聘經理;或需要承擔招聘工作的業務部門主管、HRBP、分公司人事負責人課程收獲1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關技術,(職位評估技術,Talent Mapping技術等)3、學習七種武器面試技巧,進一步優化提升面試技巧4、學習如何優化自己所在公司的......
金牌面試官:鷹眼獵頭識人術 廈門:2025年08月22日
課程安排(線下)導入案例:一場失敗的面試給企業和候選人帶來的雙輸體驗;招聘的效率效果往往局限在面試識人環節;面試是什么一、重塑面試的目的1.以終為始,目的決定了出發點2.企業的目的3.用人部門的目的4.人力資源部的目的二、重塑面試官的定位面試官的專業形象打造——外在形象專業形象代表公司的形象該如......
從入門到專精:招聘面試技巧訓練 廈門:2025年08月26日
1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 杭州:2025年07月04日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務?【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分:基于企業戰......
人才招聘策略與方法 杭州:2025年07月07日
人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者;課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......
中層經理的人力資源管理 杭州:2025年07月12日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象:企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
招聘技巧培訓內訓課程
金牌面試官--精準招聘與結構化面試 主講:李老師
經營層、各直線經理、人力資源經理、招聘專員等【課程特色】1、系統:課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述之中,一聽就懂4、易用:易于復制,立竿見影【培訓形式】課前調研+課程講解+案例分析+實戰分享+疑難解答【課程大綱】第一講 招聘需求1、人力資源與經......
練就火眼金睛——商業銀行面試官技能提升 主講:安老師
共情性好,優雅知性;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩【課程對象】商業銀行面試官【課程大綱】第一講 商業銀行面試特點與科學流程一、面試環節對人才招聘的重要意義二、商業銀行面試的獨特內涵與外延三、商業銀行面試的科學完整流程第二講 傳統文化中的識人用人智慧一、傳統文化中蘊含的人才辨別智慧二、曾國藩的識人術三、歷......
大數據時代的招聘進化論 主講:李老師
由“招聘新人”到“人才掠奪”,企業招聘的難度越來越大;“金主”也會被挑剔,高薪酬、好福利在手,人卻不肯來;新生代員工很任性,一言不合就離職;年輕人不服管,奇葩員工特別多;苦心打造的企業文化,新新人類卻說非常土;進入大數據和人工智能時代后,作為HR的......