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顧問式銷售策略 廈門:2025年07月14日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門:2025年07月18日
總經理、銷售/營銷總監、銷售經理及從事銷售三年以上的大客戶經理課程背景作為銷售管理者乃至企業負責人,您的銷售團隊是否也面臨如下現象:√ 像無頭蒼蠅一樣"瞎忙",卻總找不到可成交的有效銷售商機√ 大項目手忙腳亂, 不知道如何進行結構化項目分析和策略制定√ 銷售拜訪&......
基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州:2025年07月11日
1、建立一套復雜銷售的訂單運作與分析方法,使學員在不斷變化的銷售過程中,準確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法,通過系統化的控制減少錯誤的發生,用最小的成本,贏得訂單,獲得競爭優勢2、同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標準和平臺。讓銷售管理者的經驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單培訓對象銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年07月14日
1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點,并根據現狀,制定、共識銷售策略,達到銷售目標的方法;3、如何打開具體業務,找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標握手;4、基于業務形態,制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
銷售百問百答話術設計:銷售百問百答手冊 杭州:2025年07月16日
《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑:1、銷冠復制:用標準的力量來復制銷售團隊,減少銷售人員的流失率2、銷售培訓:有銷售話術培訓手冊,有銷售話術培訓PPT,節約成本3、產品賣點:提煉核心賣點,產品賣點......
銷售政策制定與激勵 杭州:2025年07月26日
1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一:銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰略制定3. 產品政策制定4......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海:2025年07月08日
需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......
銷售策略培訓內訓課程
營銷管理:企業產品線規劃與分銷模式設計 主講:楊老師
咨詢式培訓。哲學思辨,原創工具,親操案例,互動研討,現場答疑,學之能用。【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、營銷總監、營銷副總等企業高管人員【課程大綱】課前思考:一個企業為什么可以生存?一個企業為什么可以發展?第一篇:企業產品線規劃1.1產品的整體概念?核心產品?有形產品?無形產品1.2產品組合?寬度?深度......
大客戶的思維偏好分析與公關策略 主講:李老師
醫藥銷售人員的業績是通過醫生的一張張處方實現的,而20%-80%原則告訴我們,80%的業績是最重要的20%大客戶實現的,如果能夠了解這些大客戶的思維偏好,并且有針對性的調整自己的溝通方式和策略,一定會使銷售工作事半功倍。【授課對象】醫藥銷售代表、醫藥銷售經理【授課形式】理論講解、場景解析、案例貫穿、要素演練、公開反饋【......
銷售拜訪培訓手冊(銷售拜訪8步法) 主講:趙老師
理解并應用有效的客戶拜訪步驟學會通過有效的客戶拜訪推動銷售基于客戶思維邏輯制定拜訪計劃提升專業化銷售和贏得信任的能力提升專業拜訪能力,達成銷售目標【授課對象】銷售經理、銷售主管【授課方式】講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗【課程大綱】【案例】入課程:罵人都需要練習1、作為銷售我們知道“我......