福州采購管理培訓公開課

供應鏈運營與采購管理 福州：2025年07月11日

第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門：2025年07月09日

本課程時長2天一般情況下，在一個企業中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”。這個數據隨國內附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業經營效益，正是這......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2025年07月09日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門：2025年07月23日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門：2025年08月23日

模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廈門：2025年09月09日

采購經理/采購專員、物流經理/物流專員、供應商質量經理/SQE,以及其他供應鏈管理相關人員等。課程收益:了解企業面臨的外部挑戰和成本壓力深刻理解采購對企業的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用......

采購策略與實戰技巧 廈門：2025年09月09日

采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部門的經理主管課程大綱1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能，是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言，采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采......

政府采購全流程實務解析與風險管控 廈門：2025年09月25日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易規則科學高效、監管機制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術支撐先進的現代政府采購制度具有重要意義......

采購管理培訓內訓課程

把握流程、積極參與——政府投資項目審批流程及要點解析 主講：趙老師

在我國，政府與國企作為投資主體，主要從事公共事業、基礎設施等方面的投資。2014年，國家發改委《政府核準投資項目管理辦法》發布；2016年，結合國家發改委《中央預算內直接投資項目管理辦法》，各省市紛紛出臺本級政府投資項目審批及管理辦法；2017年7月，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,部署積極穩妥化解累積的地方政......

供應商管理之協同運作與共創共贏 主講：陳老師

現仍有較多企業面臨供應商管理的諸多難題，如找不到合適的供應商、供應商不配合、成本控制不得力、交期不準、質檢合格率偏低、彈性柔性差、供應商評估不能量化、供應商選用及退出不透明、評估結果不能有效執行、供應商評估形同虛設……如何與供應商達成共識？如何提升供應商管理的績效？如何管理供應關系？如何有效......

FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同管理實務 主講：孫老師

公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包（EPC）組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓需在本行業從事工作五年以上并對EPC承包合同有初步了解課程目標：交鑰匙(EPC)總承包項目的特點FIDIC合同的設計、采購、施工、竣工管理EPC總承包合同管理與經營實務課程參考書籍:（推薦學員課后閱讀......

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