福州生產管理培訓公開課

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2025年08月09日

第一部分、生產現場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3．庫存意識◆ 企業庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4．效率意識◆ 假效率與真效率◆ 個別效率與整體效率◆ 可動率與運轉率5．成本意識◆ 成本在哪里◆ 對企業成......

優秀現場主管 廈門：2025年07月06日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業績課程大綱一、角色定位1、優秀現場主管的角......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2025年07月10日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2025年07月11日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 廈門：2025年07月12日

一、精益班組溝通環境建設和改善：1、精益團隊溝通信息板建設；2、高效班組會議；3、班組改善提案體系建設。二、精益班組現場改善：1、班組現場5S和目視化；目視管理概論；現場實施目視管理的要求；現場的目視管理運用：設備的目視管理；工具的目視管理；物料的目視管理；品質的目視管理；作業的目視管理；安全的目視管理目視管理的綜合運......

注塑機維護保養與檢測技術 廈門：2025年07月13日

1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5、如何建立一套科學的注塑機“三級保養”制度；6、注塑機保養員工作職責；7、注塑機日常維護保養工作內容；8、注塑機日常維護保養點檢表；9、......

精益生產基礎工具綜合提升 廈門：2025年08月19日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

生產經理：從技術向管理的轉變 廈門：2025年08月19日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式* 診斷自身管理風格......

生產管理培訓內訓課程

現場安全管理 主講：洪老師

制造型企業總經理、生產副總、生產廠長、經理、車間主任、班組長、安全管理員及現場管理技術人員培訓大綱一、安全生產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 安全生產隱患的識別1．2 安全整改措施的落實1．3 對各級人員的安全教育1．4 安全生產制度流程、標準的建立1．5、安全生產制度流程、標準實施的檢查與監督1．6、安全預防......

安全生產管理意識提升 主講：周老師

企業車間主任（主管）、車間班組長、安管人員、現場作業員課程大綱：開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？第一講：安全意識篇?人生的五種欲望?安全知識、安全意識和安全意愿?提升全員安全意識的三個法則?杜絕“三違”，成就安全?現場安全管理之“四不傷害”原則?視頻：安全演講之《I ch......

好TPM、好設備、好產品、好質量、好利潤 主講：韓老師

設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。目前國內的企業跟本談不上設備管理，叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備事后維修，這種狀況給企業的生產成本帶來極大的負擔。【課程收益】1.了解TPM設備管理的精髓：誰使用誰保養、從事后維修轉變為預防維修；2......

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