無錫PIPE培訓公開課

以績效為導向的培訓體系建立 蘇州：2025年07月07日

第一天 9：00-16：30第一講 培訓發(fā)展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講解第二講 界定業(yè)務收益1. 點餐員和顧問的區(qū)別2. ......

大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬專員等培訓大綱第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思......

基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2025年07月12日

第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業(yè)培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業(yè)對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業(yè)影響三、培訓在人力資源開發(fā)環(huán)節(jié)中的涵蓋內(nèi)容四、培訓可以為企業(yè)產(chǎn)生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關于培訓的調(diào)查數(shù)據(jù)七、中國企業(yè)培訓發(fā)展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責是什么？如何成功轉(zhuǎn)型HRBP？當下，HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業(yè)開始設立HRBP崗位，但是企業(yè)對HRBP的定位及如何幫助HR轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數(shù)企業(yè)中的HRBP是由人力資源部派駐到各業(yè)務單元的，其考核關系隸屬于人力......

融資策略與融資實務 北京：2025年08月04日

第一模塊：企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論•為什么企業(yè)會出現(xiàn)資金短缺？•融資時需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風險•如何判斷企業(yè)的融資能力•融資動機分析與融資時機選擇-思考與討論：投資者關系（IRM）該什么時候維護？•案例分析：如何識別以融資為名的騙局&b......

向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2025年08月23日

（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課程內(nèi)容：一、供應商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......